مدیریت بحران

مثال ها:

سري لانكا: روش مالك براي مقاوم سازي

در دسامبر سال 2004، سونامي كاملا تقريبا صد هزار فرد ساكن در شهر سري لانكا را تخريب و 44290 را دچار خسارت كرد. گروه كار محلي از روش ابتكاري و نوآورانه مالك را براي حمايت از پشتيباني، و امتياز دهي مستقيم به مالكان براي مقاوم سازي در نظر گرفتند، مالكان اين امتياز را به ديگر اهدا كنندگان بخشيدند. بيشتر فعاليت هاي مرتبط با برنامه ريزي، طراحي و ساخت و ساز به افراد ذينفع محلي داده شد، كه مورد حمايت كاركنان تخصصي مي باشند و به گروه هاي ذينفع اجازه مي دهند تا در مورد هزينه هاي آنها مذاكره كنند. برعكس، برنامه كمك به اهدا كنندگان در روش اجراي قرار داد بدون سرمايه گذاري در جامعه كمك مي كند انتظار كمتري دارد. بازسازي مالك خانه هاي بيشتري با سرعت بيشتر و با كيفيت ساخت و ساز بهتر و با هزينه كمتر را فراهم مي كند. استانداردهاي قضايي به طور كلي بهتر بودند و طراحي و موقعيت آنها براي افراد ذينفع بيشتر مورد قبول بود. اين برنامه به نظر مي رسد همكاري و بافت اجتماعي و كانوني را ارتقا دهد. گزارش را در وب سايت http://tinyurl.com/chjv6ps ببينيد.