مدیریت بحران

خلاصه اي از چك ليست مربوط به ده اصل براي مقاوم سازي شهرها

ü  1- سازمان و همكاري را براي درك و كاهش خطر بحران بر اساس مشاركت گروه هاي شهر و جوامع داخلي در منطقه قرار دهيد. انجمن هاي محلي بسازيد. مطمئن شويد كه تمام قسمت ها نقش خود را در زمينه كاهش خطر و آمادگي در برابررخطر درك مي كنند.

ü  2- بودجه اي براي كاهش خطر بحران و انگيزه اي براي صاحب خانه ها، خانوارهاي كم درآمد، جوامع، امور تجاري و بخش خصوصي فراهم كنيد تا در زمينه كاهش خطراتي كه با آنها مواجه اند سرمايه گذاري كنند.

ü  3- اطلاعات را در مورد خطرات و آسيب پذيري ها حفظ كنيد. ارزيابي خطر و استفاده از اين موارد را به صورت اساي براي برنامه ريزي و تصميمات مربوط به توسعه شهري در آوريد و برنامه هاي مقاوم سازي شهر شما فورا براي عموم مردم در دسترس باشد و به طور كامل در اين مورد با آنها بحث كنيد.

ü  4- در زمينه زير ساخت هاي حياتي كه خطر را كاهش مي دهند مانند زهكشي سيل سرمايه گذاري كرده و آن را حفظ كنيد، تنظيم كنيد كه كجا سازگاري با تغييرات جوي لازم است.

ü     5- ايمني تمام مدارس و تسهيلات بهداشتي را ارزيابي كرده و در صورت لزوم اين موارد را ارتقا دهيد.

ü  6- موارد واقعي و مطابق با قوانين ساختمان سازي و اصول برنامه ريزي براي استفاده از زمين را به كار گيريد و اجرا كنيد. برنامه زمين امن را براي شهروندان كم درآمد مشخص كرده و اسكان غير رسمي را در هر كجا كه ممكن است ارتقا دهيد.

ü     7- مطمئن شويد كه برنامه هاي آموزشي در مورد كاهش خطر بحران در مدارس و محله ها وجود دارد.

ü  8- از اكوسيستم ها و واسطه هاي زبيعي براي كاهش خطر سيل، طوفان و ديگر خطراتي كه شهر شما را آسيب پذير مي سازد حفاظت و حمايت كنيد.

ü  9- سيستم هاي هشدار اوليه وتوانايي مديريت موارد اضطراري را در شهر خود نصب كرده و تمرين هاي دائمي آمادگي عمومي را انجام دهيد.

ü  10- بعد از هر بحراني، مطمئن شويد كه نيازهاي جمعيت آسيب ديده در مركز ساخت و ساز و از آنها و از سازمان هاي محلي براي طراحي و كمك به اجراي پاسخ گويي حمايت مي شود كه اين امر شامل بازسازي منازل و معيشت مي باشد.

چگونه شهرها را مقاوم سازي كنيم؟

راهنمايي براي مديران دولتي در سطح محلي

فقر و آسيب پذيري كشنده نيستند. مردم محكوم به تغيير ناپذيري نيستند. مردم فقط مبتيد منابع داخلي و خارجي موجود را براي ارائه موضوعاتي كه با آنها مواجه اند بسيج كنند. اجداد ما تلاش مي كردند كه ميراثي براي ما بر جاي بگذارند و مسئوليت ما حفظ و ارتقاي اين ميراث به نشل بعدي است.

شيخ مامادوآبي بولاي ديه، شهرداري شهر استفان اوئيس كشور سنگال، قهرمان عمليات مقاوم سازي شهرها.

ما در چند سال گذشته ديده ايم كه كشورهاي پيشرفته به ميزان كشورهاي در حال توسعه آسيب ديده اند. براي اينكه بخشي از عمليات مقاوم سازي شهرها حالت ذينفع ذاشته باشد تا به طور دوجانبه دستاوردها و تبادل تجربيات را با يكديگر مورد تبادل قرار دهيم.

جرگن نيمپاتش، شهردار بن اقدامات جهاني آلمان در مورد عمليات مقاوم سازي شهرها در شهر بن ماه مه 2010.

براي رسيدن به اهداف مقاوم سازي شهر، لازم است كه اجراي منابع مهم در سطح محلي را اجرا كنيم. براي انجام اين كار در چالش هاي اقتصادي و در رويارويي با كمبود منابع ساده نخواهد بود. اما ما راه ديگري نداريم بلكه بايد همين كار را انجام دهيم.

كيس سيزس، شهردار پرتمور كشور جامائيكا در پايگاه جهاني براي كاهش خطر بحران، گنوا، ماه مه 2011

براي كسب اطلاعات بيشتر در مورد مقاوم سازي شهر – شهر من آماده است.

از وب سايت www.unisdr.org/campaign